Управление проектированием

Управление проектированием

Управление проектированием предполагает разработку стратегии проектирования, выбор и заключение соглашения с генеральным проектировщиком, а также взаимодействие с ним на всех стадиях реализации проекта строительства, реконструкции или капитального ремонта вплоть до сдачи объекта в эксплуатацию.

Основной целью управления проектированием является подбор оптимальных технических решений, которые позволят реализовать проект в запланированные сроки, с необходимым качеством и в рамках бюджета. Эту задачу может успешно решить только подготовленная квалифицированная команда, имеющая соответствующий опыт в области строительного инжиниринга и менеджмента.

Ключевые этапы управления проектированием:

  • разработка технического задания на проектирование;
  • выбор проектных организаций;
  • контроль процесса разработки проектной документации;
  • обеспечение получения положительного заключения экспертизы проекта.

Базовой задачей в процессе управления проектированием является подбор квалифицированных исполнителей для разработки техзадания и проектной документации. Немаловажное значение имеет также проверка соответствия представленных проектных решений техническому заданию и актуальным нормативным документам, в том числе требованиям местного законодательства. В ходе проектирования должны учитываться факторы и сведения, полученные в ходе предварительных инженерных изысканий, параметры площадки или существующих объектов и инженерных коммуникаций.

Грамотное управление проектированием в совокупности с авторским надзором гарантирует своевременное успешно завершение проекта и его реализацию согласно предварительной концепции и технико-экономическому обоснованию. Проводимый в рамках этого процесса аудит проектной документации позволяет оперативно выявить и устранить недочеты и нарушения ещё на этапе разработки, предотвратив тем самым потенциальные риски и проблемы в процессе строительства.

5 причин поручить управление проектированием PM-Buro:

  1. Опыт успешной реализации крупных проектов на территории РФ и за рубежом свыше 12 лет.
  2. Наличие допуска профильного СРО.
  3. Индивидуальный ответственный подход к каждому проекту.
  4. Строгое соблюдение установленных сроков на каждом этапе.
  5. Объективное и прозрачное ценообразование
background

Как команда PM-Buro может помочь?

Экспертиза PM-Buro позволяет войти в проект на всех этапах промышленного строительства в любом регионе России

Документация, проектирование, финансы

Процессы планирования

Проведение конкурсных процедур

Подготовка к исполнению

Технический надзор и управление проектом

Строительство

Подготовка и сдача объекта в экслуатацию

Завершение проекта

Форма обратной связи

    Отправить заявку

    Задать вопрос или начать работу с нами Вы можете с заполнения формы (по возможности добавьте ТЕО, ТЗ, проект, предпроект или др. файлы). Мы работаем со всеми регионами Российской Федерации, поэтому по возможности укажите регион или город, где находитесь Вы или место строительства.