Управление стоимостью строительства подразумевает под собой планирование и контроль финансирования возведения, капитального ремонта или реконструкцией объекта для оптимизации расходования денежных средств и обеспечения их целевого применения. Квалифицированный стоимостный менеджмент гарантирует эффективное использование бюджета, заложенного на реализацию проекта.
Грамотное управление стоимостью строительства особенно важно в текущих сложных экономических условиях, одной из особенностей которых является постоянное колебание цен на строительные материалы, технику, ГСМ и услуги привлекаемых к реализации проектных и строительных подрядных организаций. Результатом этого может быть существенное отличие фактических затрат от предварительно заложенных в смете. Успешное завершение проекта в данном случае возможно лишь при условии увеличения бюджета за счет привлечения дополнительного финансирования, либо корректировки сметы и поиска альтернативных поставщиков материалов, техники и услуг.
В рамках управления стоимостью строительного проекта решаются следующие задачи:
- проработка концепции управления финансированием;
- оценка инвестиционной привлекательности и ликвидности;
- моделирование финансовых сценариев реализации и возникающих рисков;
- разработка, ведение и проверка сметной документации;
- мониторинг цен на стройматериалы, аренду техники, услуги подрядчиков;
- учет фактических затрат;
- контроль целевого использования денежных средств.
Грамотный стоимостный инжиниринг позволяет предвидеть возможные финансовые риски, которые могут возникнуть на каждом этапе реализации проекта, оперативно реагировать на изменения и не допустить нерационального расходования бюджета. Всё это является залогом успешного завершения строительства даже в сложной экономической ситуации.
5 причин доверить управление стоимостью проекта PM-Buro:
- Опыт стоимостного инжиниринга объектов в РФ, СНГ и Европе.
- Отработанные методики мониторинга и контроля расходования средств.
- Оценка рисков на основе тщательного планирования.
- Оперативное реагирование на изменение ситуации.
- Оптимальные условия сотрудничества с учетом индивидуальных особенностей проекта.
